I huvudet på en ledare

Innehållsförteckning

1 Maria Wallin, en praxisteori för ledarskap
2 Sara Åberg, en praxisteori för ledarskap
3 Sandra Florén, en praxisteori för ledarskap
4 Fredrik Aksell, en praxisteori för ledarskap
5 Karin Sörensson, en praxisteori för ledarskap
6 Johan Palmgren, en praxisteori för IKT-samordning
7 Anna Tuvesson, en praxisteori för ledarskap
8 Lise-lott Nilsson, en praxisteori för ledarskap
9 Annika Kraft, en praxisteori för ledarskap
10 Tomas Djurfeldt, en praxisteori för ledarskap

”En ledares styrning fungerar bäst om sättet vi styr på lyfts fram och görs tydligt så att alla kan se det” – Simon Elvnäs, Effektfullt ledarskap

I huvudet på en ledare började som en programpunkt på vårt chefsinternat 2020 och har sedan dess varit ett återkommande inslag där chefer delar med sig av sina tankar om ledarskapet. Syftet med dessa presentationer är att dela ledares praktiska yrkesteorier, det vill säga vilka tankar, föreställningar, erfarenheter och teorier om ledarskap som också kommer till uttryck i våra ledarskapshandlingar. Vad har påverkat ditt ledarskap? Vilka aspekter av ledarskap är viktiga för dig?

Vad gör dig till en bra ledare?
Vilka ledarförebilder har du?
Vilka tankar, föreställningar och teorier har du som påverkar ditt ledarskap?
Hur yttrar sig dessa i olika sammanhang?

Kvutis

I huvudet på en ledare

Maria Wallin, en praxisteori för ledarskap

Sara Åberg, en praxisteori för ledarskap

Sandra Florén, en praxisteori för ledarskap

Fredrik Aksell, en praxisteori för ledarskap

Karin Sörensson, en praxisteori för ledarskap

Johan Palmgren, en praxisteori för IKT-samordning

Anna Tuvesson, en praxisteori för ledarskap

Lise-lott Nilsson, en praxisteori för ledarskap

Annika Kraft, en praxisteori för ledarskap

Tomas Djurfeldt, en praxisteori för ledarskap

Kvalitet och Utveckling i Svedala