”Hur stärker vi ledarskapet hos de medarbetare som leder – men som inte har en formell chefsroll? Det var utgångspunkten när vi tog fram ULIC, vår utbildning för ledare som inte är chefer. I Svedala kommun inom utbildning, på våra förskolor, skolor och i verksamheter inom kultur och fritid, har vi en organisation där flera av våra medarbetare har olika uppdrag där de ska leda sina kollegor. Det kan vara arbetslagsledare, utvecklingsledare, förstelärare eller samordnare. Ett uppdrag som är utmanande då man både är en del av kollegiet men också ska leda sina kollegor i olika delar av arbetet.”

Läs vidare i  Maria Wallins ULIC – att utveckla ledare utan chefsroll.

ULIC är en utbildning för dig som leder en grupp men inte är chef. Utbildningen stärker din förståelse för rollen som gruppledare, gruppens uppdrag och det samspel som påverkar hur gruppen fungerar i vardagen. Genom teori, praktiska verktyg, reflektion, basgruppssamtal och uppgifter i den egna verksamheten får du stöd att leda med större tydlighet, trygghet och medvetenhet. Målet är att du ska utveckla ditt gruppledarskap steg för steg, i nära koppling till den grupp du faktiskt leder.

På den här sidan kan du som deltagare, och du som chef till en deltagare, ta del av utbildningens olika delar. Här finns information inför varje träff, sammanfattningar av innehållet samt de verktyg, modeller och reflektionsfrågor som används under utbildningen. Materialet är tänkt som ett stöd före, under och efter ULIC. Det hjälper deltagaren att förbereda sig, hålla i lärandet mellan träffarna och koppla utbildningen till den egna gruppen och vardagen i verksamheten.

Innehållet för utbildningen är lösenordsskyddat och är endast tillgänglig för deltagare i ULIC samt deras chefer.

---

ULIC börjar före första träffen

Här får du syn på varför utbildningen är relevant för dig, vilken grupp eller situation du vill ha i fokus och vilka förväntningar som finns från dig själv, din chef och din hemgrupp.

Läs vidare om Inför utbildningen – Varför ULIC?.
kommun

---

Första dagen handlar om att kliva in i rollen som gruppledare

Vi börjar utforska vad det innebär att leda utan formellt chefsmandat. Du introduceras till utbildningens upplägg, psykologisk trygghet, basgruppen och ditt eget gruppledarskap.

Läs vidare om Dag 1 Att leda utan att vara chef.
amy

---

Andra dagen riktar vi blicken mot gruppen du leder

Fokus ligger på gruppens uppdrag, förutsättningar och bidrag – och på hur gruppen hänger ihop med organisationens större sammanhang.

Läs vidare om Dag 2 Min grupp i sitt sammanhang.
lars

---

Tredje dagen handlar om det som händer i gruppen

Du får undersöka roller, förväntningar, samspelsmönster och outtalade normer som påverkar hur gruppen fungerar i praktiken.

Läs vidare om Dag 3 Roller och samspel i min grupp.
peter

---

Mellan dag 3 och 4 genomför basgruppen ett eget Teamsmöte

Mötet är en halvhalt i utbildningen och syftar till att hålla i lärandet mellan träffarna, återbesöka det som hittills har varit viktigt och hjälpa deltagarna att förbereda sig inför nästa steg.

Läs vidare om Teamsavstämning.

---

Fjärde dagen utgår från konkreta ledardilemman

Fokus ligger på hur du agerar när ledarskapet blir svårt, otydligt eller skaver – och på hur du kan utveckla ditt omdöme genom reflektion och kollegahandledning.

Läs vidare om Dag 4 Mitt ledarskap i praktiken.
FRLM

---

Femte dagen samlar vi ihop oss och riktar blicken framåt

Du får syn på ditt nuläge som gruppledare, formulerar vad du vill utveckla och tar fram ett första konkret steg i din fortsatta ledarutveckling.

Läs vidare om Dag 5 Att röra mig framåt i mitt ledarskap.
magnus

---

Uppföljningsdagen handlar om vad som hänt

Hur har det gått när du har prövat ditt gruppledarskap i vardagen. Du följer upp din plan, delar erfarenheter med basgruppen och formulerar vad du behöver fortsätta utveckla framåt.

Läs vidare om Uppföljningsdag.
david